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Nov 2020 23

ERP系统能为企业解决哪些问题?

发表时间:2020-11-23

管理工作是企业日常运营整体工作体系中的重要组成部分,随着时代的发展,越来越多的大中小型企业开始不断的涌现出来。面对激烈的市场竞争,企业想要提高自身的竞争实力,必须积极提高自身的管理水平。而运用ERP系统,即为一种有效的提高企业管理水平的方式。


那么我们如何判断企业是否要实施ERP系统呢?

衡量企业是否需要实施ERP的依据是什么呢?


1是集中式管理还是分散管理?

规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。

如果把老板能一目了然掌握公司所有数据的最初始状态称为一种自然的集中管理的话。那么,ERP的意义就在于使企业在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此,小企业在考虑是否要上ERP时,就需要问问老板,在日常经营中是否还能基本做到集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。


2是否有实时性数据的烦恼?

在经营过程中,老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询,也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑,于是又找到了销售,结果销售告诉的数量又比财务的还要大,这就是数据带来的烦恼。而ERP的优点之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。


3是否需要精细化管理,把握真实经营情况?

在没有ERP管理的企业中,老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况,这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候,只能是粗放式的管理,而无法做到精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化管理,实时的掌握每一个环节的状况。


ERP系统对企业的好处

1、成本

企业运营成本的大幅度降低。

2、部门协同

部门间的数据共享,使企业的各个部门不再是单独封闭的个体,而是融入整体的大环境下,按企业既定目标执行。

3、市场洞察

市场的敏感度增强,在瞬息万变的市场竞争中,具有更强的市场适应能力和反应能力。

4、资源利用

资源的有效整合,发挥企业的资源优势,将使企业的竞争能力得到有效的加强。

5、问题处理

将使企业的产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题得以妥善解决。

6、规范管理

企业的管理和制度得到最好的完善和健全,系统提供的是一套规范的管理流程。

7、提高效率

减少不必要的工作和重复工作,提高各个业务环节的操作效率。

8、提高效益din

通过系统的精细化管理(减少人工费用,降低成本,减少浪费)来实现。


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